Подход

Методология трекинга

Трекинг — это не коучинг и не консалтинг. Это регулярная работа с фокусом на измеримом результате.

Трекер vs Коуч vs Консультант

Критерий	Трекер	Коуч	Консультант
Цель	Измеримый результат в цифрах	Раскрытие потенциала	Решение конкретной задачи
Формат	Регулярные встречи + контроль	Сессии без контроля	Проект с началом и концом
Что делает	Держит в фокусе, проверяет гипотезы	Задаёт вопросы	Даёт готовые решения
Ответственность	Совместная за результат	Только клиент	Только консультант

Первая сессия: разбираем текущую ситуацию, ключевые метрики, узкие места. Выбираем одну цель на 90 дней.

Каждые 2 недели: сверка цифр (Traction Meeting), разбор что сработало и что нет, постановка новых гипотез и задач.

Не «попробуйте то-то». А конкретно: что тестируем, как измеряем, когда делаем вывод. Дерево гипотез как инструмент.

Каждый клиент ведёт дашборд с ключевыми показателями. Решения принимаются на данных, не на ощущениях.

📊

Юнит-экономика

Считаем, сколько стоит привлечь и удержать клиента

🌳

Дерево гипотез

Структурируем идеи до тестирования

🔄

HADI-циклы

Гипотеза → действие → данные → выводы

🎯

OKR-фреймворк

Цели с измеримыми ключевыми результатами

💰

Финансовая модель

P&L, cash flow, точка безубыточности

Начните с бесплатной диагностики — разберём вашу ситуацию и поймём, подойдёт ли вам трекинг.